由于當(dāng)前國內(nèi)釀酒設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀,大型或特大型企業(yè)仍較少,缺乏能直接與國際巨頭競爭的企業(yè),使得國內(nèi)企業(yè)對外投標(biāo)時容易受到國外企業(yè)的排擠和聯(lián)手封殺,而不在一個量級的企業(yè)競爭也在市場上造成國內(nèi)企業(yè)釀酒設(shè)備落后的假象。
與此同時,由于國外參展的費用和國際市場開拓的費用較高,在了解世界市場的過程中費用也比較高,單個企業(yè)對外投標(biāo)時往往陷入“無從入手”的困境,企業(yè)重復(fù)投入現(xiàn)象較多,給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān),在面對國外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)或者法律侵害時也沒有能力和精力去應(yīng)對,也浪費了外匯。
在中國釀酒工業(yè)協(xié)會釀酒裝備行業(yè)技術(shù)進(jìn)步研討會上中國釀酒工業(yè)協(xié)會科教設(shè)計裝備委員會秘書長認(rèn)為面對這種情況,國內(nèi)釀酒設(shè)備企業(yè)需要的更是聯(lián)起手來組建“國家隊”,在行業(yè)內(nèi),以國家隊的協(xié)作,可以打通從包裝、灌裝、檢測全產(chǎn)業(yè)鏈的合作,在行業(yè)內(nèi)樹立良性競爭,一致對外,團(tuán)結(jié)起來與意大利德國等釀酒設(shè)備較為發(fā)達(dá)的國家競爭,打開世界市場。
"國家隊"產(chǎn)生后,可以利用行業(yè)協(xié)會的影響力或者隊伍內(nèi)部的制衡與制約,在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)行業(yè)自律,利用整體實力推動行業(yè)新技術(shù)研發(fā),樹立行業(yè)整體形象,在對外投標(biāo)時避免產(chǎn)生互相詆毀壓價的不良競爭情況,又能在國內(nèi)爭取國家支持,推動設(shè)備行業(yè)發(fā)展,對今后企業(yè)發(fā)展有益。
同時由于液態(tài)灌裝等設(shè)備大同小異,一旦利用"國家隊"的形象打開世界釀酒市場,在實現(xiàn)在世界市場立足的基礎(chǔ)上,國產(chǎn)釀酒設(shè)備還可以利用中國的其他產(chǎn)品的影響力,也可進(jìn)入藥品等行業(yè),實現(xiàn)行業(yè)的利潤的最大化,提升"中國制造"在世界范圍的形象和影響力。
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